澳门威尼斯人官方网《压缩空气过滤器压差表》pdf压压缩缩空空气气过过滤滤器器压压差差表表 良则称，应加快对土地流转制度的研究与试点，为未 的土地制度变革奠定理论与实践基础。CBN财经调研小组成员:丁瑜、 方玉书、郭茹、林纯洁、王蔚祺、吴慧、徐以升、杨燕青、姚剑、于百程、张志斌、周增军 （按拼音字母排序） 中国经济处 于过热的边缘加息时点应在九月前后 半年度经济数据已在市场广为流传，其中值得关注的是，工业增加值、固定资产投资、 经常项目顺差以及PPI （工业品出 【压缩空气过滤器压差表】产品简介： 压缩空气精密过滤器是利用物理阻隔技术 分离介质中其他成分的一种设备。空气过滤器是用 过滤空气中固体微粒、水滴及 油雾等气溶胶类杂质，使空气获得清净的主要设备。 【压缩空气过滤器压差表】滤芯简介： 精密过滤器滤芯是过滤器的心脏，顾名思义为滤芯。滤芯一般主要用在油过滤、水过滤、空气过滤等过滤行业。除去过滤介质 中少量杂质，可保护设备的正常工作或者空气的洁净，当流体经过过滤器中具有一定精度的滤芯后，其杂质被阻挡，而清洁的 流物通过滤芯流出。 过滤器滤芯能够净化受到污染的介质，达到我们生产、生活所需要的洁净状态，具有一定的洁净度。 过滤器滤芯使用范围非 常广泛，大到工业生产如钢铁冶炼、电力生产、海洋净化等等，小到生活饮用水处理、生活垃圾在利用、汽车燃用过滤、自行 车润滑油过滤等等，所以说，我们生活当中洁净技术都在使用过滤器、滤芯。 过滤器滤芯根据使用介质分为：空气过滤 器滤芯、水过滤器滤芯、油过滤器滤芯。 【压缩空气过滤器压差表】性能及应用范围： 型 号 性 能 应 用 范 围 C级 （Q级） 完全过滤3μ或更大的固态离子 后部冷却器的分离器，冷冻式干燥 离心式油水分离器 上游气体水份负载允许达25000PPM 机的分离器，主管路的前置过滤器 去除99%水份，40%油雾 T级 （P级） 完全过滤1μ或更大的固态离子 气动工具，气动马达 主管路过滤器 上游气体水份负载允许达2000PPM 保护自动控制系统 去除100%水份，70%油雾 空气系统的主管路过滤器 有油空压机配置FC、FT、FA级过滤 微玻璃纤维经特殊设计的密度、直径及表 A级 （S级） 器代替无油空压机且更加便宜，维 面处理，可过滤0.01μ的固态粒子。 修方便 微油雾过滤器 外部海绵层吸收并排出油雾 代替氮气，用于喷漆、电子等行业 去除99.999+%油雾 食品及药物制造业的输送、搅拌、 H级 （C级） 精密的活性碳过滤95%油雾及碳氢化合物 酿造、发酵用气 除油除臭活性碳 残留的0.01PPM油气不含任何臭味 呼吸及潜水保护作业用气 过滤器 去除工作环境的臭味 【压缩空气过滤器压差表】产品图片： 【压缩空气过滤器压差表】参考价格表： 精度等级对应价格 HH （活 流量 接口 HC （3μ）HT （1μ） HA （0.01μ） HX （0.01μ） 性碳） 5ppm 1ppm 0.01ppm 0.001ppm 0.003ppm 1.0 G1/2 /G3/4 268 252 254 268 268 1.7 G3/4 /G1 304 286 300 295 295 2.9 G1 561 496 532 554 554 4.9 G 1 1/2 674 607 638 661 661 7.2 G 1 1/2 695 634 666 688 688 11.0 G2 992 895 930 959 959 14.0 2- 1/2 1098 1080 1098 1143 1143 18.0 2- 1/2 1224 1206 1224 1278 1278 18.0 DN80 2340 2160 2340 2520 2520 22.0 DN80 2520 2340 2520 2700 2700 25.8 DN80 3168 3168 3168 3168 3168 30.0 DN80 3440 3440 3440 3440 3440 40.0 DN80 3520 3520 3520 3520 3520 【压缩空气过滤器压差表】产品安装： 图所示在一个完整的压缩空气净化系统中，各级过滤器的安装次序。图3为单支过滤器的标准配置。 1-空压机 2-后部冷却器 3-贮气罐 4-C级离心式油水分离器 5-冷冻式干燥机 6-T级主管路过滤器 7-A级微油雾过滤器 8-H级除臭活性炭过滤器 图过滤器与冷干机的标准安装次序 1-空压机 2-后部冷却器 3-贮气罐 4-C级离心式油水分离器 5-A级微油雾过滤器 6-吸干机 7-T级主管路过滤器 8-H级除臭活性炭过滤器 图过滤器与吸干机的标准安装次序 【压缩空气过滤器压差表】注意事项及故障排除： 1、过滤器以“先粗后精”原则组合配置，顺序不能颠倒。 2、实际通过过滤器的压缩空气流量、压力及温度不能超过铭牌规定值。 3、安装时须注意分清过滤器的进、出口位置。 4、过滤器安装应对地垂直。留有一定的离地高度，便于调换滤芯。 5、下列情况之一出现时，应当更换滤芯： a. 过滤效果明显恶化; b. 压差表示值超过0.07MPa； （注：滤芯初始压降＜0.015Mpa） c. 使用时限：C、F、A为8000h，H为2000h。 6、不带自动排水器的过滤器，应定时打开球阀排除滤壳积水。通常每班不少于1—2次。 7、过滤器进气温度不超过66℃。 【压缩空气过滤器压差表】工作原理： 图为常用AD—402型自动排水器。其动作原理是：当水杯内无气压时，浮子靠自重落下，压块关闭上节流孔，活塞靠弹簧力压 下，活塞杆与O形圈脱开，凝结水通过排水口排出。 当水杯内压力大于最低动作压力 （0.2MPa）时，活塞受气压力作用，克服弹簧力及摩擦阻力上移，排水口被封闭。 当水杯内水位升高到一定位置，浮子浮力使压块与上节流孔脱离，气压力进入活塞上腔，活塞下移，排水口被打开排水。 水位下落至一定位置，上节流孔又被关闭。活塞上腔气压通过下节流孔排泄，活塞上移，排水孔再次被关闭，这时水已基本排 完。 价格指数）数据表明，GDP增长处于过热的边缘，固定资产投资潜在动力十足，较大规模的外部不均衡仍在持续，生产成本压 力开始显现。在宏观经济面临诸多问题的情况下，如何把握和调控宏观经济是理论界和实务界所共同关心的问题，重点在于货 币政策。我国的货币政策包括利率、存款准备金率、公开市场操作、再贴现利率、中央银行再与指导性信贷计划 （窗口指 导）等。我国货币政策的最终目标是保持货币币值稳定，并以此促进经济增长，实现这个最终目标的中介目标是货币供应量。 在探讨具体政策之前，我们有必要审视一下目前中国经济的特点。我国经济呈现以下几个特点：货币供应量偏快、高储蓄率、 高投资率、高外贸顺差、流动性充裕、投资与出口占据GDP的主要部分等等。目前，国内经济的过热 自于充裕流动性导致的 固定资产投资和外部需求，充裕的流动性 自于经常项目下顺差被动冲销的货币投放；外部需求则与顺差相对应， 自于国际 产业分工、出口导向战略与综合比较优势。导致国内经济过热的两大原因，流动性过剩和出口，归根结底都可以视为外部不均 衡导致的结果，在汇率体制微幅调整和人民币升值预期较强的背景下，动用货币政策 调控宏观经济，将是“带着链条跳舞”的 高难度动作。针对信贷增长过快的情况，窗口指导是最为有效的政策，但在银行市场化之后，窗口指导的政策效果大为削弱， 央行有必要使用更为市场化的政策，比如利率工具、准备金率工具和公开市场操作对货币供应量进行调节。一般而言，针对过 热的有效措施是调整基准利率，也就是加息。利率政策作为一个全局变量，收紧货币供应量，抬升市场利率，影响总供给和总 需求，控制信贷投放，可以有效收紧存款的货币创造，进而达到调控经济增长速度的最终目的。在我国，从短期的角度，加息 对供给和需求的影响并不尽然，供给的敏感性小于国内需求，国外需求对利率变化的弹性更小，因此，短期内加息可能进一步 挤压国内需求，但从长期 看，加息仍然是值得依赖的有效紧缩货币工具，是目前央行的较优选择。此外，鉴于成本压力对通 胀的影响开始逐渐呈现，也是推动央行考虑加息的一个重要因素。加息时点方面，应有一定的提前量，在通胀抬头之前开始加 息进程。有研究认为汇率改革国家不宜贸然加息，但笔者认为，由于本币升值预期远远大于加息预期，因此，加息与否并不能 改变本币升值轨迹；相反，如果总供给总需求以及经常项目顺差下降，升值预期自然会减弱，加息并不是升值的助推器。作为 针对流动性过剩的准备金率工具，也是央行可以考虑的措施，准备金率工具的目标在于收紧银行的流动性，直接限制银行 的投放与货币创造，是短期有效的工具，但长期 看，并不能从根本上解决流动性过剩、增长和货币投放的问题。在利率 和准备金率等非连续性工具之外，公开市场操作可以满足常规性连续微调货币供应量调节的需要，央行在公开市场上通过发行 票据或进行回购操作， 达到吞吐基础货币量的目的，但公开市场操作与准备金率政策一样，是在一个阶段内小幅调整的工 具，如果长期使用大量的冲销策略，将流动性延后，将使央行背负较大的调控成本。笔者认为，当前加息预期较强，但加息时 点应在9月份前后，在此之前，央行可能选择对现有政策的观望配合以公开市场操作和定向票据，若三季度数据仍然在可接受 的范围之外，那么加息或许将成为必然。 小煤矿六大潜规则透视：干部成煤奴监管成木偶 今年，是我国三年治理“小煤矿问 题”的开局之年。小煤矿重大安全事故近 频发再次提醒人们：“小煤矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当 前煤矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”， 将直接影响全国和国务院提出的“三年解决小煤矿问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小煤矿安全生产责任和 依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政策完全成为一纸空文。由于国家产业政策和法规没有明确煤矿是否允许个 人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给个人承包煤矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西 省不少县市的乡村煤矿，法人代表即名义矿长是乡村任命的，其职责是在各种证件上挂名，从煤矿承包费中发工资，参加政府 的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管理；实际控制者是承包人即矿主，他是投资人也是受益人，是真正的老 板，他不下井也不与矿工打交道；矿主在生产中又聘请几名副矿长，把井下出煤层层转包给小包工头，小包工头付矿工工钱并 负责事故处理。安全监管人员到矿上轻易见不到矿主，而是由名义矿长把文件和政策收下了事；矿主根本不会听名义矿长的 话，矿长更管不了出煤的包工队和矿工，但出了事故首先追究的是矿长即法人代表的责任。潜规则二：基层干部成了“煤奴”， 监管大多成了“木偶”由于小煤矿带 的财政效应，又由于煤矿背后存在的保护伞问题，不少基层干部心里痛恨小煤矿非法生 产，而行动上又不自觉地保护小煤矿非法生产。“我们客观上成为小煤矿的奴隶！”山西省霍州市师庄乡乡长向记者坦言，每到 上边检查时，他还得和其他干部给小煤矿通风报信，不报信让查了，一是影响财政，二是害怕受处分，三是还不知道要得罪哪 位领导。成为“煤奴”的干部，在问责的压力下，近年 还有一些人与黑心矿主合谋瞒报事故，如去年宁武矿难中的原县委副书 记和分管副县长。此次，左云矿难中的张家场乡、武装部长等人也参与了事故瞒报。在“保护伞”的作用下，不少监管 人员竟成“木偶”。像山西省左云新井煤矿矿主的哥哥就是乡里分管煤炭的主席团主席，交口县原安监局长武小莉竟然给一 位“关系矿主”安排矿主的父亲当监管员。这种情况造成大部分干部“谁也不敢负责，谁也不愿认真”。潜规则三：力人人“抢篮 球”义务家家“打排球”原煤炭部撤销后，煤炭行业管理的各项职能分散在七八个部门。基层煤炭业内人普遍反映：现在涉煤部 门太多，政出多门，联合执法，看似各家都在管，其实最后哪家都难落实，往往形成有有利的大家“抢篮球”，没没利的“打排 球”。就是煤管局和煤炭安全监察局两个关系最密切的部门也信息不畅，数据不一。而煤炭安全生产所需的技术攻关、技术推 广、产业规划、人才培养这些基本管理，看似都有分管，其实无人问津。对于地方政府 说，长期以 ，“财政上阶梯、干部 涨工资、城建上档次”是县领导的“显性政绩”，谁占有了谁提拔快，“地下没挖的，财政没花的，建设没搞的，工资没发的，政 绩没表的。”这是一个连锁反应，很少有人愿意承担“政绩风险”而整顿小煤矿、实现产业转型的。尤其这几年新批煤矿很难， 各地都不愿意主动消灭小煤矿。潜规则四：问责不均衡干部“逆向选择”干部，产生“逆向选择”。近年 ，对行政领导 和国家工作人员的“”使每个涉煤的干部头上悬一柄利剑。“矿主发财，干部丢官”让人产生心理不平衡。一起矿难查下 ，往往官煤勾结者很难现形，但明面上的涉煤工作人员真要“倒霉”。尤其是煤管、安监部门更觉得“下坐着火焰山，身 上绑着包”。左云县煤炭管理(安监)局纪委说：“我们从上任第一天起，就做好了受处理的准备。局里的业务干部几乎 都受过处分，有人背着几个处分。”他坦言，小煤矿问题如果不能科学解决，处理多少干部都无济于事。使一些无力 彻底解决煤矿安全生产问题的地方想出“逆向选择”的对策：分管煤炭的副县长轮流坐庄澳门威尼斯人官方官网，各干几年，或者谁新提拔就让他分管 煤炭；或者免职后不离职，处分后另调岗位；有的县专门提拔一个年龄大的“县长助理”，让他分管煤炭，随时做好因煤矿事 故“革职处理”的准备。记者在调研中发现，经过这几年的，山西省产煤大县一批懂业务、善管理、有事业心的“老煤 炭”逐渐离开岗位，他们有的被免职，有的主动辞职，有的调整到二线工作，出现了不正常的“逆淘汰”，非常不利于煤炭管理 专家队伍的建设。潜规则五：矿主“拥钱自大”，蔑视政府的威自新一轮煤炭市场走热以 ，在山西一些煤炭主产区涌现了一批 千万富翁和亿万富翁。这些煤矿主用钱打通许多关节，在各个层次上拉拢了一批干部。山西省左云县煤炭管理局纪检 说：“有实力的矿主别说不把监管人员看在眼里，就连乡里领导和县领导也不正眼瞧。县、乡领导上门宣讲政策和法规，矿主 要么溜之大吉，要么你说你的他根本不听，要么给你反上一课：这些我知道得比你早，我在某某大领导那里早知道了。矿主明 显以势压人！”这几年出现的非法矿主撕封条、砸锁链的违规行为显现出其胆大妄为。山西省去年在关闭非法和不具备安全条 件的煤矿时，竟有一些矿主抬着棺材向政府和分管领导恫吓“”。潜规则六：“矿主只认钱，农民工赌命”。 这是小煤矿用工 的潜规则记者采访多次矿难，每次问那些逃生出 的外地农民工“有没有安全培训”，得到的回答大多是“矿上没培训，我们也 没要求培训”。一方面是黑心矿主草菅人命，一方面农民工自身也把安全当儿戏。四川广安县的几位农民工说：“培训又不给工 资，我们急着用钱，这里干一个月顶得上在家里一年的收入。”有了这些“潜规则”，小煤矿主铤而走险，无视政府监管，出了 事故敢于瞒报；各项整治成果难以保持，“雨过地皮干”就是自然的事情了。链接我国目前尚有小煤矿.7万处，其中，年产三万 吨以下的矿井约占/3。数量众多的小煤矿生产规模过小，技术和管理落后，资源浪费和安全问题突出。国家初步规划小煤矿的 适当数量应控制在一万处以内。国务院安委办规划煤矿整顿关闭工作原则上分为三个阶段，每个阶段各有侧重。其中，第一阶 段为25年7月至今年6月，以整顿关闭为工作重点，依法取缔关闭非法开采、违法生产、不具备安全生产条件和布局不合理的矿 井。第二阶段为今年7月至27年6月，以整顿关闭和煤炭资源整合为工作重点。一手抓整顿关闭，一手抓资源整合，按照 《国务 院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中确定的资源整合目标、范围、原则和程序进行。通过资源整合，淘汰落后生产能 力，改变小煤矿过多、过乱、过散的状况，进一步减少矿点数量。第三阶段是27年7月至28年6月，以政策治本，强化矿井安全 管理，落实企业安全主体责任。继续深化煤矿整顿关闭工作，严格安全准入，强化源头管理，全面提升小煤矿的整体水平。当 前煤矿整顿关闭的重点为：一是严厉打击非法开采。二是限期关闭和淘汰不符合产业政策要求的矿井。三是严格控制新建矿井 的规模和数量，力争通过三年时间，实现“一个好转、两个减少和三个提高”的目标。即采矿秩序明显好转；小煤矿数量大幅度 减少，力争控制在一万处左右，小煤矿事故总量大幅度减少，百万吨死亡率力争控制在四以下；小煤矿资源回收率明显提高， 装备水平明显提高，安全管理水平和从业人员技术素质明显提高。山西省决定用三年时间解决小煤矿问题，严防并杜绝已关闭 的矿井死灰复燃，确保到2年全省煤矿矿井总数控制在25座以内，比目前煤矿数量减少将近一半。据统计，目前山西省合法煤 矿已由2年的844座压减到3866座，通过专项整顿关闭非法煤矿4876座，今后几年尚需压减或合并煤矿至少238座。小煤矿六大 潜规则透视：干部成煤奴监管成木偶 今年，是我国三年治理“小煤矿问题”的开局之年。小煤矿重大安全事故近 频发再次提醒 人们：“小煤矿问题”是“疑难杂症”，不少机制陈弊积重难返；尤其是当前煤矿管理中出现的种种“潜规则”和反常现象，导致单 纯性的整治活动“雨过地皮干”“按下葫芦浮起瓢”。如不能化解“潜规则”，将直接影响全国和国务院提出的“三年解决小煤矿 问题”的方略。潜规则一：矿长成傀儡监管成空文小煤矿安全生产责任和依法经营主体严重混乱，导致安全生产和行业监管政 策完全成为一纸空文。由于国家产业政策和法规没有明确煤矿是否允许个人投资、经营，不少地方为了绕开这个敏感问题，给 个人承包煤矿派出政府或集体任命的“红帽子”矿长，当法人代表。在山西省不少县市的乡村煤矿，法人代表即名义矿长是乡村 任命的，其职责是在各种证件上挂名，从煤矿承包费中发工资，参加政府的各种会议，应付各种检查，实际根本不行使任何管 理；实际控制者是承包人即矿主，他是投资人也是受益人，是真正的老板，他不下井也不与矿工打交道；矿主在生产中又聘请 几名副矿长，把井下出煤层层转包给小包工头，小包工头付矿工工钱并负责事故处理。安全监管人员到矿上轻易见不到矿主， 而是由名义矿长把文件和政策收下了事；矿主根本不会听名义矿长的话，矿长更管不了出煤的包工队和矿工，但出了事故首先 追究的是矿长即法人代表的责任。潜规则二：基层干部成了“煤奴”，监管大多成了“木偶”由于小煤矿带 的财政效应，又由于 煤矿背后存在的保护伞问题，不少基层干部心里痛恨小煤矿非法生产，而行动上又不自觉地保护小煤矿非法生产。“我们客观 上成为小煤矿的奴隶！”山西省霍州市师庄乡乡长向记者坦言，每到上边检查时，他还得和其他干部给小煤矿通风报信，不报 信让查了，一是影响财政，二是害怕受处分，三是还不知道要得罪哪位领导。成为“煤奴”的干部，在问责的压力下，近年 还 有一些人与黑心矿主合谋瞒报事故，如去年宁武矿难中的原县委和分管副县长。此次，左云矿难中的张家场乡党委书 记、武装部长等人也参与了事故瞒报。在“保护伞”的作用下，不少监管人员竟成“木偶”。像山西省左云新井煤矿矿主的哥哥就 是乡里分管煤炭的主席团主席，交口县原安监局长武小莉竟然给一位“关系矿主”安排矿主的父亲当监管员。这种情况造成 大部分干部“谁也不敢负责，谁也不愿认真”。潜规则三：力人人“抢篮球”义务家家“打排球”原煤炭部撤销后，煤炭行业管理的 各项职能分散在七八个部门。基层煤炭业内人普遍反映：现在涉煤部门太多，政出多门，联合执法，看似各家都在管，其实最 后哪家都难落实，往往形成有有利的大家“抢篮球”，没没利的“打排球”。就是煤管局和煤炭安全监察局两个关系最密切的部门 也信息不畅，数据不一。而煤炭安全生产所需的技术攻关、技术推广、产业规划、人才培养这些基本管理，看似都有分管，其 实无人问津。对于地方政府 说，长期以 ，“财政上阶梯、干部涨工资、城建上档次”是县领导的“显性政绩”，谁占有了谁提 拔快，“地下没挖的，财政没花的，建设没搞的，工资没发的，政绩没表的。”这是一个连锁反应，很少有人愿意承担“政绩风 险”而整顿小煤矿、实现产业转型的。尤其这几年新批煤矿很难，各地都不愿意主动消灭小煤矿。潜规则四：问责不均衡干 部“逆向选择”干部，产生“逆向选择”。近年 ，对行政领导和国家工作人员的“”使每个涉煤的干部头上悬一 柄利剑。“矿主发财，干部丢官”让人产生心理不平衡。一起矿难查下 ，往往官煤勾结者很难现形，但明面上的涉煤工作人员 真要“倒霉”。尤其是煤管、安监部门更觉得“下坐着火焰山，身上绑着包”。左云县煤炭管理(安监)局纪委说：“我 们从上任第一天起，就做好了受处理的准备。局里的业务干部几乎都受过处分，有人背着几个处分。”他坦言，小煤矿问题如 果不能科学解决，处理多少干部都无济于事。使一些无力彻底解决煤矿安全生产问题的地方想出“逆向选择”的对策： 分管煤炭的副县长轮流坐庄，各干几年，或者谁新提拔就让他分管煤炭；或者免职后不离职，处分后另调岗位；有的县专门提 拔一个年龄大的“县长助理”，让他分管煤炭，随时做好因煤矿事故“革职处理”的准备。记者在调研中发现，经过这几年的问责 风暴，山西省产煤大县一批懂业务、善管理、有事业心的“老煤炭”逐渐离开岗位，他们有的被免职，有的主动辞职，有的调整 到二线工作，出现了不正常的“逆淘汰”，非常不利于煤炭管理专家队伍的建设。潜规则五：矿主“拥钱自大”，蔑视政府的威自 新一轮煤炭市场走热以 ，在山西一些煤炭主产区涌现了一批千万富翁和亿万富翁。这些煤矿主用钱打通许多关节，在各个层 次上拉拢了一批干部。山西省左云县煤炭管理局纪检说：“有实力的矿主别说不把监管人员看在眼里，就连乡里领导和县 领导也不正眼瞧。县、乡领导上门宣讲政策和法规澳门威尼斯人官方官网，矿主要么溜之大吉，要么你说你的他根本不听，要么给你反上一课：这些 我知道得比你早，我在某某大领导那里早知道了。矿主明显以势压人！”这几年出现的非法矿主撕封条、砸锁链的违规行为显 现出其胆大妄为。山西省去年在关闭非法和不具备安全条件的煤矿时澳门威尼斯人官方官网，竟有一些矿主抬着棺材向政府和分管领导恫吓“”。 潜规则六：“矿主只认钱，农民工赌命”。 这是小煤矿用工的潜规则记者采访多次矿难，每次问那些逃生出 的外地农民工“有 没有安全培训”，得到的回答大多是“矿上没培训，我们也没要求培训”。一方面是黑心矿主草菅人命，一方面农民工自身也把 安全当儿戏。四川广安县的几位农民工说：“培训又不给工资，我们急着用钱，这里干一个月顶得上在家里一年的收入。”有了 这些“潜规则”，小煤矿主铤而走险，无视政府监管，出了事

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